Desafío para las empresas: 54% de los trabajadores no ve los beneficios laborales como un factor para atraer y retener talento
Aunque muchas empresas los ofrecen, un estudio de la consultora Robert Half revela que más de la mitad de los trabajadores no percibe bien los beneficios laborales, lo que abre una alerta para las organizaciones que buscan atraer, comprometer y retener talento en un mercado laboral cada vez más competitivo.
Beneficios laborales y retención de talento
Los resultados de la última edición del Estudio de Beneficios realizado por la consultora Robert Half encienden la luz de alerta al revelar que el 54% de los trabajadores encuestados no perciben los beneficios ofrecidos por las empresas como una ventaja competitiva para atraer y retener talentos. La séptima edición de la Encuesta de Beneficios 2026 de Robert Half señala, además, que un 54% de los profesionales no considera adecuada la gestión actual de beneficios corporativos.
El estudio expone una brecha, donde las empresas sienten que los beneficios no están ayudando a contar con los mejores profesionales, por un lado, y, por otro, los trabajadores estiman que las organizaciones no están haciendo una gestión adecuada, con incentivos que no consideran competitivos.
El riesgo de perder capital humano valioso
Además, 53% de los trabajadores no cree que su empresa ofrezca mejores beneficios que la competencia, lo que supone un riesgo considerable a la hora de evitar perder talento fundamental para la organización. Un número a tener en cuenta, ya que más allá de reclutar, las empresas también tienen la preocupación de no dejar ir a aquellos profesionales que representan un capital humano valioso para el equipo.
Sin embargo, los datos del estudio indican también que un 54% de los encuestados no ve adecuada la gestión de beneficios en la empresa donde trabaja. Robert Half advierte que esta percepción evidencia la necesidad de revisar tanto la estructura como la comunicación de los beneficios, especialmente considerando que el 80% de los encuestados señala que sería interesante que estos se adapten a los cambios del mercado laboral.
Comunicar el valor de los beneficios laborales
Según el director asociado de Robert Half, Caio Arnaes, “comunicar el valor de los beneficios es tan importante como ofrecerlos. Hacer visible la inversión realizada permite mejorar la percepción de los colaboradores y evitar que la falta de información genere presiones salariales o reacciones que puedan provocar renuncias voluntarias y pérdida de talentos”.
Beneficios: una acción clave
Uno de los principales retos para las empresas es encontrar el equilibrio adecuado entre el costo de los beneficios y el presupuesto disponible, garantizando sostenibilidad financiera sin perder competitividad.
Además, mantenerse alineado con las tendencias del mercado laboral se ha vuelto fundamental para ofrecer beneficios relevantes y atractivos.
Beneficios más ofrecidos por las empresas
Entre los beneficios más ofrecidos por las empresas y los más valorados por los trabajadores, el estudio revela lo siguiente:
- Bono acordado, ya sea anual, trimestral, mensual o eventual.
- Seguro de vida y contra accidentes laborales.
- Estacionamiento.
- Celular corporativo y/o reembolso del plan móvil.
- Vale de alimentación.
- Plan de salud privado.
- Cuidado dental.
- Días de reducción de jornada, o descansos programados.
- Convenio con gimnasios o suscripción a gimnasios.
- Vale de transporte.
Beneficios laborales más valorados por los trabajadores
| Beneficios más ofrecidos por las empresas | Beneficios más valorados por los trabajadores |
|---|---|
| Bono acordado (anual, trimestral, mensual, eventual) | Bono acordado (anual, trimestral, mensual, eventual) |
| Seguro de vida y contra accidentes laborales | Días de reducción de jornada (descansos programados) |
| Estacionamiento | Plan de salud privado |
| Celular corporativo y/o reembolso del plan móvil | Cuidado dental |
| Vale de alimentación | Celular corporativo y/o reembolso del plan móvil |
| Plan de salud privado | Auto de la empresa / Subsidio para auto |
| Cuidado dental | Vale de alimentación |
| Días de reducción de jornada (descansos programados) | Contribución voluntaria de la empresa al ahorro previsional |
| Convenio con gimnasios / Suscripción a gimnasios | Convenio con gimnasios / Suscripción a gimnasios |
| Vale de transporte | Seguro de vida y contra accidentes laborales |
Brecha entre oferta y valoración
La comparación entre lo que ofrecen las empresas y lo que valoran los profesionales refleja desajustes relevantes. Aunque algunos beneficios coinciden entre ambas listas, Robert Half destaca que otros vinculados a calidad de vida y seguridad financiera, como los aportes al ahorro previsional, ganan relevancia entre los talentos sin tener la misma presencia en la oferta actual.
En ese contexto, los beneficios laborales dejan de ser solo un complemento del salario y pasan a formar parte de la propuesta de valor que una empresa comunica a sus equipos actuales y potenciales. Si no están bien diseñados, actualizados o explicados, pueden perder impacto incluso cuando la organización realiza una inversión importante en ellos.
Metodología
Los datos mencionados por Robert Half pertenecen a la séptima edición del Estudio de Beneficios Corporativos realizado por Robert Half, en febrero de 2026, a través de un cuestionario en línea, con la participación de 160 profesionales que ocupan puestos de liderazgo, trabajadores empleados y desempleados.
