Corfo apoyará a 81 pymes chilenas con proyectos de innovación en seis regiones del país

Con una inversión conjunta cercana a $834 millones, la convocatoria 2026 del programa Gestión de Innovación en Pymes financiará 10 iniciativas para fortalecer la productividad, incorporar nuevas tecnologías y desarrollar capacidades empresariales. Los proyectos abarcan desde la apicultura y la acuicultura hasta la construcción, la industria alimentaria y los servicios digitales.

Innovar no siempre significa desarrollar una tecnología revolucionaria o crear un producto completamente nuevo. Para una pequeña empresa, puede comenzar con una mejora en sus procesos, una nueva forma de organizar el trabajo o la incorporación de herramientas que permitan reducir costos y responder mejor a las necesidades de sus clientes.

Gestión de Innovación en Pymes: el alcance de la convocatoria

Con esa mirada, la Corporación de Fomento de la Producción (Corfo) dio a conocer los resultados de la convocatoria 2026 de su programa Gestión de Innovación en Pymes, que apoyará 10 proyectos destinados a fortalecer las capacidades de innovación de 81 pequeñas y medianas empresas chilenas. La iniciativa movilizará cerca de $547 millones en subsidios públicos y más de $287 millones en aportes privados, alcanzando una inversión conjunta cercana a $834 millones. Chile

Los proyectos seleccionados contemplan actividades en diferentes territorios y sectores productivos, con el propósito de que las empresas incorporen la innovación como una práctica permanente y no únicamente como una respuesta ocasional a los problemas del negocio.

Innovar para mejorar la productividad y abrir nuevos mercados

Uno de los principales desafíos de las pymes es encontrar tiempo y recursos para innovar mientras deben responder a las exigencias de su operación diaria. En muchos casos, las empresas identifican oportunidades para mejorar sus productos o servicios, pero carecen de metodologías para transformar esas ideas en proyectos concretos.

El programa de Corfo busca abordar precisamente esa dificultad mediante acompañamiento especializado, incorporación de herramientas de gestión y desarrollo de iniciativas que permitan resolver desafíos productivos y tecnológicos. Su objetivo es que las empresas puedan identificar oportunidades, evaluar soluciones y construir una cartera de proyectos de innovación alineada con su estrategia comercial. CORFO

Cómo llevar las mejoras a la operación diaria

Por ejemplo, una empresa de alimentos podría revisar sus procesos para reducir pérdidas de materias primas. Una constructora podría incorporar nuevas metodologías para mejorar la planificación de sus obras, mientras que un proveedor tecnológico podría desarrollar soluciones para automatizar tareas de sus clientes.

Estas son aplicaciones posibles de la gestión de innovación, no resultados ya obtenidos por las empresas seleccionadas. La diferencia está en que las mejoras se desarrollen de manera organizada, con objetivos, responsables y mecanismos para evaluar sus resultados.

Corfo busca acercar la innovación a las pequeñas empresas

La gerenta de Innovación de Corfo, Jocelyn Olivari, destacó que uno de los propósitos del instrumento es acercar estas capacidades a negocios que tradicionalmente han tenido mayores dificultades para acceder a herramientas especializadas.

“Queremos que más pymes chilenas innoven, derribando la idea de que innovar es un trabajo de la NASA o algo reservado para grandes empresas y startups. Mejorar un proceso o incorporar nuevas metodologías ya es innovar”, señaló.

La colaboración entre empresas y organizaciones regionales

La ejecutiva también resaltó la importancia de desarrollar proyectos colaborativos desde las regiones, aprovechando el conocimiento de universidades, gremios y organizaciones vinculadas con los distintos sectores productivos.

Este modelo permite que empresas que comparten desafíos puedan acceder a conocimientos y experiencias que, de manera individual, podrían resultar más difíciles de obtener. Para las pymes, trabajar en conjunto también representa una oportunidad de establecer nuevas relaciones comerciales, conocer soluciones utilizadas por otras organizaciones e identificar necesidades comunes.

Desde la apicultura hasta la construcción: los sectores beneficiados

La nueva generación contempla iniciativas vinculadas con alimentos y bebidas, tecnologías digitales, construcción, acuicultura, apicultura, manufactura y servicios especializados. Uno de los proyectos está dirigido a empresas apícolas del Maule, un sector donde la innovación puede contribuir a mejorar procesos productivos, gestión comercial y desarrollo de nuevos productos.

En Los Lagos, otra iniciativa buscará fortalecer las capacidades tecnológicas de proveedores vinculados con la acuicultura, una actividad relevante para la economía del sur de Chile. La construcción también tendrá participación mediante un programa orientado a empresas de Valparaíso, mientras que en Biobío se desarrollará una aceleradora de capacidades de innovación.

Inteligencia artificial para impulsar la innovación regional

En el ámbito digital, destaca Innovatech Araucanía, iniciativa enfocada en la gestión sistemática de la innovación y la adopción de inteligencia artificial dentro del clúster regional de tecnologías de la información.

Este último proyecto refleja una tendencia relevante: la inteligencia artificial comienza a incorporarse no solamente como una herramienta de uso individual, sino también como parte de estrategias empresariales de innovación. Sin embargo, su implementación requiere evaluar necesidades reales, preparar a los equipos y establecer criterios para medir sus beneficios.

Cerca de $834 millones en financiamiento público y privado

Indicador	Convocatoria 2026
Subsidio público	Cerca de $547 millones
Aporte privado	Más de $287 millones
Inversión conjunta	Cerca de $834 millones
Proyectos seleccionados	10
Pymes beneficiadas	81

Montos aproximados. Fuente: antecedentes entregados por Corfo.

El financiamiento de esta convocatoria combina recursos públicos y aportes privados, lo que permite distribuir los esfuerzos necesarios para desarrollar las iniciativas. No obstante, es importante precisar que los aproximadamente $834 millones corresponden a la inversión conjunta de los proyectos seleccionados y no a un fondo que se entregará directamente, en partes iguales, a las 81 empresas participantes.

Los recursos estarán asociados a las actividades y condiciones de ejecución de cada iniciativa. Esta distinción es relevante para comprender cómo funcionan los instrumentos de fortalecimiento empresarial: su aporte no se limita a entregar financiamiento, sino que también considera formación, metodologías y acompañamiento.

Los resultados de las generaciones anteriores

La convocatoria 2026 se suma a una trayectoria que comenzó a consolidarse en los últimos años. Entre 2023 y 2025, Corfo apoyó 20 proyectos de Gestión de Innovación en Pymes, beneficiando a 155 empresas de diferentes sectores, entre ellos alimentos, minería, manufactura, servicios, vitivinicultura y salud.

Durante ese período se movilizaron más de $1.590 millones entre financiamiento público y privado. La experiencia muestra cómo el instrumento ha permitido desarrollar iniciativas que posteriormente pueden dar origen a nuevos proyectos empresariales.

Innovación en alimentos: de las ideas al pilotaje

Uno de los casos destacados es Innovación en alimentos procesados, ejecutado por Ingenial SpA. Según los antecedentes de Corfo, esta iniciativa permitió que las empresas participantes avanzaran desde la identificación de ideas hacia el desarrollo de nuevos proyectos de innovación, movilizando más de $622 millones en financiamiento público y privado para su ejecución y pilotaje.

El caso demuestra que fortalecer las capacidades internas puede ayudar a las empresas a formular iniciativas de mayor alcance y buscar nuevas fuentes de apoyo. Sin embargo, el acceso a financiamiento posterior dependerá de la calidad, viabilidad y condiciones de cada proyecto.

Diez proyectos seleccionados para la generación 2026

La siguiente tabla reúne las iniciativas beneficiadas, sus entidades ejecutoras y la cantidad de pymes que atenderán.

Proyecto	Entidad ejecutora	Pymes	Región
Innpraxia	Ingeniería y Consultoría de Innovación Vega & Vega SpA	7	Metropolitana
Innovación para empresas apícolas del Maule	Copeval S.A.	10	Maule
Acuicultura del futuro	Corporación Universidad de Concepción	8	Los Lagos
Innovación para empresas de la construcción	Pontificia Universidad Católica de Valparaíso	7	Valparaíso
Programa de Innovación Aplicada de ASIVA	Asociación de Industriales de Valparaíso	10	Valparaíso
Aceleradora de Capacidades para la Innovación	Corporación Industrial para el Desarrollo Regional del Biobío	6	Biobío
De la idea al sistema	Quanta SpA	7	Metropolitana
Innovación en pymes de alimentos y bebidas 2027	Ingenial SpA	10	Metropolitana
Innovatech Araucanía	Corporación Araucanía Digital	6	La Araucanía
GITICS 2027: innovación en pymes TIC	Ingenial SpA	10	Metropolitana
Total		81	6 regiones

La nómina identifica seis regiones: Metropolitana, Maule, Los Lagos, Valparaíso, Biobío y La Araucanía. Existe una diferencia con la descripción general del comunicado, que menciona Ñuble y omite La Araucanía. La distribución presentada aquí corresponde a la tabla de proyectos informada, sin sumar ambos listados como si acreditaran presencia en siete regiones. Chile

¿Qué pueden aprender las pymes que no fueron seleccionadas?

Más allá de las empresas beneficiadas, el programa deja una enseñanza para cualquier emprendimiento que busque mejorar su competitividad: la innovación necesita organización. Muchas oportunidades de mejora aparecen en actividades cotidianas, como la atención al cliente, la administración de inventarios, los tiempos de producción o la gestión de proveedores.

Sin embargo, identificar un problema no es suficiente para resolverlo. Una empresa puede comenzar definiendo qué necesita mejorar, recopilando información sobre sus procesos y evaluando alternativas que sean viables para su tamaño y presupuesto. También resulta importante involucrar a los trabajadores, porque son quienes conocen directamente muchas de las dificultades operacionales.

Medir los resultados para identificar mejoras reales

Una vez implementada una mejora, medir sus resultados permite determinar si realmente genera beneficios. Reducir tiempos, disminuir pérdidas, mejorar la calidad o aumentar la satisfacción de los clientes son algunos de los indicadores que pueden ayudar a evaluar el impacto de una iniciativa.

La innovación, en ese sentido, no tiene que comenzar necesariamente con grandes inversiones. Puede surgir de decisiones pequeñas, siempre que respondan a objetivos concretos.

Innovación regional para fortalecer la competitividad del país

Uno de los elementos más relevantes de esta convocatoria es la participación de organizaciones que conocen las necesidades de sus territorios. Las empresas agrícolas del Maule enfrentan desafíos diferentes a los de los proveedores acuícolas de Los Lagos o las compañías tecnológicas de La Araucanía.

Por eso, desarrollar programas vinculados con las características de cada sector puede facilitar la adopción de soluciones más pertinentes. También permite fortalecer la colaboración entre empresas, universidades, gremios y entidades especializadas. En un escenario donde la productividad y la transformación digital son desafíos para la economía chilena, estas capacidades pueden contribuir a que más negocios compitan en mejores condiciones.

El desafío de mantener las capacidades dentro de las empresas

La nueva generación de Gestión de Innovación en Pymes de Corfo representa una oportunidad para que 81 empresas incorporen herramientas que les permitan mejorar sus procesos, desarrollar proyectos y preparar nuevas etapas de crecimiento.

El desafío será que los conocimientos adquiridos permanezcan dentro de las organizaciones y se traduzcan en mejoras concretas, incluso después de finalizar el acompañamiento. Porque para una pyme, innovar no consiste solamente en tener nuevas ideas, sino en convertirlas en resultados que fortalezcan su negocio.