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26

Revista

EMPRENDE

revistaemprende.

cl

A

L ALCANCE DE TU MANO

Modelo Canvas:

Una herramienta indispensable

para emprender con éxito

¿A quién? ¿Cómo? ¿Por qué? Éstas son algunas de las preguntas

que todo emprendedor debe hacerse a la hora de pensar en llevar

a cabo un negocio o proyecto. Ante ello es que el Modelo Canvas es

la herramienta ideal para dar respuesta a todas ellas, con el fin de

transformar esa idea de negocio en una realidad exitosa.

T

ener una idea de negocio es sólo

el comienzo hacia un mundo de

posibilidades, en el que el éxito y

el fracaso son realidades a las que todo

emprendedor está expuesto. Sin embargo,

podemos convenir en que cualquier idea,

por buena o novedosa que sea, requiere de

una estrategia, que permita identificar ele-

mentos tan importantes como el nicho de

mercado, requisitos para llevarlo a cabo,

modos de ingresos entre otros supuestos

que, sin duda , nos ayudarán a convertir

esa idea, en un negocio real y viable. Sin

embargo el sólo pensar en la cantidad de

variables que éste puede llegar a tener

“puede ser un factor desmotivador para

cualquier persona que desea comenzar un

negocio”, asegura Jorge López, Publicista

con Mención en Recursos Creativos de la

Universidad del Pacífico.

Ante ello es que se puede recurrir a la

solución: El Modelo de negocios Canvas,

creado por el consultor suizo Alexander

Osterwalder en el 2004, y que hoy se vara

como una de las herramientas indispen-

sables en el mundo empresarial. “El mo-

delo Canvas nos simplifica todo en una

sola hoja, en un solo lienzo, en los que

podemos expresar un proyecto completo.

Es dinámico. Podemos armar y desarmar

-‘pivotear’- es decir corregir la dirección

del modelo de negocios”, asegura el pro-

fesional, complementando que, a diferen-

cia de otros “minimiza la complejidad al

máximo. En lo personal, aún conservo el

primero que hice y desde ese día, cada

vez que me embarco en un nuevo proyec-

to, es una obligación realizar un Canvas y

ponerlo en el lugar del trabajo, teniéndolo

siempre a la vista, para no olvidar la vi-

sión general de lo que se quiera llevar a

cabo y de cómo lo haremos”.