Mentoría y capacitación: Claves en la proyección laboral femenina

En los últimos años, la equidad de género ha cobrado un rol protagónico en las estrategias de las empresas, no solo como un compromiso con la diversidad e inclusión, sino también como un factor clave para el crecimiento organizacional.

Sin embargo, aún persisten desafíos en la proyección laboral de las mujeres, lo que evidencia la necesidad de programas estructurados que impulsen su ascenso y crecimiento profesional.   

La participación de mujeres en roles de liderazgo dentro de las empresas ha mostrado avances en los últimos años, pero aún persisten desafíos significativos. Según el V Reporte de Indicadores de Género en las Empresas en Chile 2023, las mujeres representan el 38,8% del total de trabajadores, pero su presencia disminuye a medida que aumenta el nivel de responsabilidad: solo el 23% ocupa cargos de gerencia de primera línea y apenas el 15,9% participa en los directorios.

En ese contexto, las iniciativas corporativas enfocadas en potenciar el crecimiento de las mujeres en el mundo laboral son fundamentales. "Las organizaciones que invierten en programas de mentoring, capacitaciones especializadas y redes de apoyo generan entornos propicios para que el talento femenino se proyecte y asuma roles de liderazgo. No se trata solo de una acción de responsabilidad social, sino de una estrategia que impacta directamente en la productividad y competitividad de las empresas", señala Marisol Aguayo, directora de Manpower Business Professionals & Talent Solutions Right Management. 

Estrategias para impulsar la proyección laboral femenina 

El desarrollo de programas de liderazgo no solo beneficia a las mujeres involucradas, sino que también enriquece la cultura organizacional. Algunas de las iniciativas que las empresas están implementando en esa línea, son: 

1. Programas de mentoría y sponsorship:para conectar a mujeres con líderes sénior que puedan guiarlas y apoyarlas en su crecimiento profesional. 

2. Capacitaciones en liderazgo y habilidades técnicas: como cursos especializados en liderazgo, negociación y toma de decisiones, formación en habilidades digitales y tecnológicas para reducir la brecha de género en sectores STEM. 

3. Políticas de flexibilidad laboral: a través de la implementación de horarios flexibles y esquemas de trabajo híbrido o remoto, y beneficios como licencias extendidas de maternidad y paternidad para fomentar la corresponsabilidad. 

4. Redes y grupos de afinidad: que permitan la creación de comunidades internas de mujeres para fomentar el networking, compartir experiencias y recibir apoyo mutuo. 

5. Evaluaciones equitativas y revisión de brechas salariales: a través de auditorías salariales para asegurar la equidad de género en la remuneración, así como la aplicación de evaluaciones de desempeño basadas en métricas objetivas para evitar sesgos inconscientes. 

"Uno de los principales desafíos es derribar las barreras estructurales que dificultan el acceso de las mujeres a posiciones de mayor responsabilidad. Para ello, es clave que las organizaciones implementen políticas de flexibilidad laboral, evaluaciones de desempeño equitativas y esquemas de mentoría que faciliten la transición a cargos de liderazgo", enfatiza Aguayo. 

El compromiso de las empresas con el desarrollo profesional de las mujeres es un factor determinante para la construcción de entornos laborales equitativos y productivos. La inversión en iniciativas que promuevan la capacitación, el liderazgo y la igualdad de oportunidades es, sin duda, una apuesta clave para el futuro del trabajo.