Durante años, el advocacy corporativo fue entendido como una herramienta de reacción. Se activaba frente a una reforma regulatoria, una crisis reputacional o una coyuntura política. La organización respondía, emitíLeer Más
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Durante años, el advocacy corporativo fue entendido como una herramienta de reacción. Se activaba frente a una reforma regulatoria, una crisis reputacional o una coyuntura política. La organización respondía, emitíLeer Más