7 claves para motivar a los trabajadores
La Importancia de la Motivación en el Entorno Laboral
En un entorno laboral cada vez más competitivo, la motivación de los colaboradores se ha convertido en un factor crítico para el éxito de las empresas. La competencia por atraer y retener talento es feroz, y las organizaciones que logran mantener a sus equipos motivados tienen una ventaja significativa. La motivación no solo afecta la productividad de los trabajadores, sino que también influye en su compromiso, creatividad y lealtad hacia la empresa. Colaboradores motivados están más dispuestos a asumir responsabilidades, trabajar de manera proactiva y contribuir con ideas innovadoras.
«Con colaboradores trabajando más tiempo de forma remota y de manera aislada, un aumento en las tasas de rotación y nuevas expectativas en torno al trabajo, las organizaciones enfrentan un desafío adicional. Esto afecta tanto los factores de atracción y retención de talento, como la gestión interna para mantener la motivación de los equipos. Es crucial reforzar el sentido de pertenencia, la identificación y el compromiso, ya que todos estos elementos influyen directamente en la productividad y los resultados», destacó Maximiliano Schellhas, Director de Operaciones en Randstad Argentina y Chile.
Estrategias Clave para Mantener a los Empleados Motivados
1. Flexibilidad
Hoy por hoy, la flexibilidad es uno de los factores más valorados por los trabajadores. La flexibilidad en horarios y ubicación, incluyendo trabajo remoto, es clave para mantener el equilibrio entre la vida personal y laboral. Además, permitir a los empleados administrar su carga de trabajo con autonomía dentro de un marco basado en objetivos también es esencial.
2. Plan de Carrera y Formación
La actualización y capacitación profesional es una técnica efectiva para motivar a los colaboradores y una inversión valiosa en talento humano. La posibilidad de formarse dentro de la empresa y contar con un plan de desarrollo personal es crucial para mantener la motivación con una perspectiva a mediano plazo.
3. Reconocimiento de Logros e Incentivos
Reconocer un trabajo bien hecho tiene un gran impacto en la motivación de los empleados. Líderes empáticos que guían, acompañan y felicitan a sus equipos generan organizaciones más productivas y empleados más comprometidos. Además, la implementación de programas de incentivos vinculados al cumplimiento de objetivos refuerza una cultura organizacional positiva.
4. Participación y Autonomía
Empoderar a los colaboradores al brindarles herramientas para una mayor participación es fundamental para mejorar el desempeño a través de la motivación. Este modelo de gestión organizacional promueve la participación activa y fomenta la responsabilidad y autonomía en la toma de decisiones.
Más Estrategias para Incrementar la Motivación
5. Sentido de Propósito
Brindar un sentido de propósito superior, ya sea a través de valores con los que los empleados puedan identificarse o mediante acciones con impacto social, como programas de inclusión, compromiso con el medio ambiente, y fomento de una vida sana, contribuye significativamente a la motivación de los colaboradores.
6. Espacios de Escucha y Feedback
Crear espacios de escucha y feedback es vital para mantener a los empleados felices y motivados. Las nuevas generaciones valoran que su opinión sea escuchada y consideran importantes los procesos de feedback constante por parte de sus líderes.
7. Cuidado del Clima Laboral
El clima organizacional es un aspecto crucial para motivar a los colaboradores. Monitorear y gestionar el clima laboral a través de herramientas e indicadores específicos permite impactar positivamente en la motivación y el entusiasmo de los equipos.
El Rol de los Recursos Humanos en la Motivación
«Gran parte de los elementos que influyen en la motivación y el compromiso de los colaboradores se generan a través de las relaciones y vínculos dentro de los equipos de trabajo, especialmente entre jefes y sus dependientes. Por ello, el rol de las áreas de recursos humanos es fundamental para asegurar el desarrollo de habilidades en los líderes y proporcionarles las herramientas necesarias para guiar, motivar e inspirar a sus equipos», concluyó Schellhas.
