Claves para emprender con éxito en Chile
Con más de 50 años de experiencia en el mercado nacional, Auditeris.com presentó lo que considera las mejores estrategias para quienes desean emprender o están en proceso de hacerlo.
El Ministerio de Economía, en su último informe, detalló que en Chile se constituyeron más de 1.112.000 empresas y sociedades a través del Registro de Empresas y Sociedades (RES), con un crecimiento del 4.6% en los primeros dos meses de 2024.
Según José Rodríguez, gerente general de Auditeris.com, «contar con un buen aliado puede marcar la diferencia entre el estancamiento y el crecimiento, facilitando el camino hacia el éxito empresarial».
El panorama del emprendimiento en Chile
El camino del emprendimiento está lleno de desafíos y decisiones complejas. Algunos negocios logran crecer y mantenerse en el mercado, mientras que otros luchan por sobrevivir o desaparecen en menos de un año. Por esto, es fundamental contar con las herramientas necesarias para enfrentar estos retos de manera efectiva.
Desde el inicio del Registro Electrónico de Sociedades en mayo de 2013 hasta diciembre de 2023, se han constituido 1.112.363 empresas. Solo en 2023 se registraron 167.769 nuevas sociedades. El aumento en la creación de empresas durante los primeros dos meses de 2024, con un crecimiento del 4.5%, marca una tendencia positiva.
10 claves esenciales para emprender
1. Identificar una necesidad:
Es crucial encontrar una necesidad en el mercado y validar tu producto o servicio con clientes dispuestos a pagar por él. La disposición a pagar es la primera señal de que estás ofreciendo valor.
2. Evaluar el tamaño del mercado:
Determina cuántas personas están interesadas en tu solución. Si tu mercado es demasiado pequeño, podrías limitar tu crecimiento.
3. Analizar la competencia:
Estudia a tus competidores para identificar tus ventajas competitivas. Las estrategias de Porter siguen siendo herramientas útiles en este análisis.
4. Elegir socios adecuadamente:
Selecciona a tus socios no solo por afinidad, sino por las competencias que aportan. Formaliza acuerdos y pactos de accionistas desde el inicio.
5. Gestionar el flujo de caja:
Anticipar las necesidades financieras de tu negocio es esencial. Esto puede incluir financiamiento propio, préstamos o apoyo de inversionistas.
6. Conocer los detalles del negocio:
Es importante tener un entendimiento profundo de todos los aspectos de tu negocio, desde la estrategia hasta los detalles operativos.
7. Formar un gran equipo:
Rodéate de un equipo talentoso dentro de las posibilidades de tu flujo de caja. El capital humano es clave para el éxito.
8. Cumplir con las formalidades:
Asegúrate de cumplir con todos los requisitos legales, desde la constitución de la empresa hasta las obligaciones tributarias y laborales.
9. Cultivar resiliencia:
La capacidad para sobreponerse a la adversidad es esencial. La fortaleza y la astucia marcarán la diferencia cuando enfrentes obstáculos.
10. Ser persistente:
La persistencia es clave en el emprendimiento. Es normal necesitar varios intentos antes de encontrar el camino correcto.
El valor de un buen socio estratégico
Tener un partner estratégico puede ayudarte a concentrarte en la operación y crecimiento de tu negocio, mientras te proporciona la experiencia y los recursos necesarios para enfrentar los desafíos. Un aliado puede marcar la diferencia entre el estancamiento y el éxito empresarial.
