Flexibilidad Laboral: Cambios y Retos
Los últimos cuatro años han marcado un cambio significativo en los lugares de trabajo a nivel mundial con la adopción amplia de modalidades de trabajo flexibles. Durante la pandemia, la demanda de flexibilidad se intensificó, pero ha cambiado de enfoque recientemente, según el informe «People at Work 2024: A Global Workforce View».
En términos generales, un 25% de los trabajadores consideran esencial la flexibilidad horaria y un 15% valora la posibilidad de elegir su ubicación de trabajo. A pesar de su importancia, estas preferencias se sitúan detrás del salario, la seguridad laboral, el disfrute del trabajo y las oportunidades de progresión profesional en prioridad.
Preferencias de Flexibilidad por Edad y Región
El deseo por la flexibilidad varía notablemente entre las diferentes edades. Por ejemplo, el 31% de los trabajadores de 55 años o más valoran mucho la flexibilidad horaria, a diferencia de menos del 24% de los jóvenes de 18 a 24 años. En Chile, solo el 66% de los trabajadores se sienten capaces de aprovechar los esquemas laborales flexibles, un porcentaje menor en comparación con el promedio regional y mundial.
Además, los trabajadores a distancia tienden a sentirse un 30% más inseguros en sus empleos en comparación con sus colegas que trabajan de manera híbrida o presencial. Esta inseguridad podría reflejar una percepción de desconfianza o falta de conexión con el lugar físico de trabajo.
Paternidad y Flexibilidad en el Trabajo
Los padres de bebés o niños pequeños reciben mayor flexibilidad por parte de sus empresas en comparación con otros grupos. Más del 50% de estos padres afirman que su lugar de trabajo permite ajustar tanto los horarios como los lugares de trabajo, frente a porcentajes significativamente menores en otros grupos de trabajadores.
Flexibilidad y Percepción de Control
El estudio también revela que la percepción de control por parte de los empleadores es mayor entre los trabajadores a distancia. Alrededor del 68% de ellos siente que sus movimientos y tiempos son monitoreados constantemente, comparado con un 60% entre quienes trabajan presencialmente.
La Dra. Nela Richardson, economista jefe de ADP, comenta: «Aunque los trabajadores valoran la autonomía que proporcionan las modalidades de trabajo flexibles, muchos sienten que esto viene acompañado de un mayor control por parte de sus empleadores. Es crucial que los empresarios establezcan normas claras y comuniquen efectivamente para mantener la confianza.»
Para más información, lea el informe «People at Work 2024: A Global Workforce View«
