Más de la mitad de los líderes actuales asumiría un desafío laboral en regiones

 Más de la mitad de los líderes actuales asumiría un desafío laboral en regiones
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La opción de oportunidades laborales fuera de la capital llama cada vez más la atención de expertos y, de un tiempo a esta parte, se ha convertido en una elección atractiva para el desarrollo tanto profesional como personal, esperando lograr un balance entre ambos.

Gracias al nivel que ha alcanzado la tecnología y las conexiones, se ha abierto un mundo de oportunidades laborales en las distintas regiones de nuestro país. Estas oportunidades se perfilan como alternativas atractivas y con beneficios tanto para colaboradores y como para organizaciones.

Más de la mitad de los profesionales, el 58% específicamente, estaría dispuesto a trasladarse a alguna región alejada de la capital, debido a los nuevos desafíos que esto conlleva. A su vez, el 26% lo haría para elevar su calidad de vida. Solo si se trata de un trabajo en formato remoto sería la opción para el 10%, mientras tan solo un 6% preferiría mantenerse ubicado en la capital de nuestro país.

“Estos resultados se deben, por un lado, a que gracias al contexto pospandémico y al acceso ilimitado a la tecnología de comunicación, vivir en regiones ya no se percibe como un aislamiento o una limitación en las relaciones. Durante la pandemia, muchas personas descubrieron la necesidad de equilibrar su vida personal y profesional y vivir en regiones se convirtió en un anhelo para muchos”, señala Marcela Romero, Gerente de Manpower Business Professionals.

Romero añade que, “para atraer talento, tanto las regiones como las ciudades pueden enfocarse en ofrecer una infraestructura que satisfaga las necesidades básicas y promover un estilo de vida equilibrado. La decisión sobre dónde vivir dependerá de las preferencias de cada uno y las oportunidades profesionales disponibles en cada lugar”.

“Además, es crucial que los líderes se adapten culturalmente al ambiente y a las expectativas de la empresa en la región donde operan. Esto puede implicar ajustar el ritmo de trabajo a un entorno con menos prisa y nervio que las grandes ciudades. La capacidad de adaptación cultural y el entendimiento del equipo son esenciales para liderar efectivamente en cualquier entorno, ya sea en la misma ciudad o en una región diferente, concluye la ejecutiva.

Estas cifras se obtuvieron gracias a una encuesta llevada a cabo por Manpower Business Professionals, a través de su plataforma de LinkedIn. En ella participaron más de 100 profesionales provenientes, principalmente, de las áreas de Operaciones, Recursos Humanos y Desarrollo Empresarial.

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