Una invitación a desafiarse y a innovar con los propios recursos

Rocío Fonseca, Gerenta de Innovación de Corfo, entregó un mensaje de confianza a quienes buscan emprender cambios en sus negocios. Invitó a capacitarse y a estar atentos a las convocatorias de innovación que prontamente anunciará la Corporación.

Un viaje de autoexploración de nuestras fortalezas y capacidades significó la charla que Rocío Fonseca, Gerenta de Innovación de Corfo, brindó a la comunidad empresarial PROPYME, a principios de julio.

La profesional compartió palabras de aliento a las Pymes, para que se abran al cambio. Reflexionó que “la gente tiende a ver la innovación como algo muy lejano, cuando en realidad es muy cercana. Nos sirve para sobrevivir, reconvertir, dinamizar”.

Invitó a ver la innovación como “un balance entre creatividad y disciplina, para implementar los cambios y observar los resultados. Es sólo práctica, práctica y práctica, de lo más simple a lo más complejo, Un 1% de inspiración y 99% de ejecución”.

Señaló además, que las personas por lo general piensan que innovar representa invertir mucho dinero. “Aquí la idea es partir por uno mismo. Hay que preguntarse ¿qué puedo hacer con los recursos que tengo?”, precisó.

Desafío País

En el inicio de su exposición, comunicó un dato revelador: “Por cada kilo de material que usamos en Chile, generamos 0.5 USD. En contraposición a los otros países de la OCDE, que producen 2.3 USD por cada kilo de material que consumen”.

“Por lo tanto, debemos mejorar nuestra matriz productiva, lo cual es una tarea de todos”, instó la ejecutiva.

En la oportunidad, definió la innovación como “la identificación de una oportunidad para implementar una solución de manera novedosa, con valor agregado, que permita a la empresa generar nuevos ingresos o ahorros”.

En conversación con PROPYME, mencionó que nuestro país ha avanzado en temas de eficiencia de procesos. “Pero sólo en los dos últimos años, la innovación ha estado movilizada. Esto es, gracias a las startups, como Not Company o Fintual, que son emprendimientos tecnológicos, capaces de desarrollar iniciativas disruptivas, que los catapultan a nivel mundial”, relató.

Hizo hincapié en que “la innovación puede estar en todas partes. No importa los rubros, tamaños ni la antigüedad de las empresas. Todas están mandatadas a innovar y mejorar su competitividad”.

Retos y fortalezas del ecosistema de innovación y emprendimiento

Rocío Fonseca también destacó que el principal desafío del ecosistema de innovación en Chile es “primero, darse cuenta de que necesitamos innovar para sobrevivir, adaptarnos, mejorar nuestros ingresos, generar mejor impacto, crear valor, lograr externalidades positivas en el medio ambiente y sociedad. Hay muchas empresas que aún no toman conciencia que deben cambiar, que deben innovar”.

“Lo segundo, es conectarnos. La innovación nace de la colaboración y de la diversidad. Se requiere personas distintas, trabajando en un reto común”, agregó.

Advirtió además que “si no estamos dispuestos a cooperar y buscar soluciones con un propósito en común, es muy difícil crear valor”.

En este sentido, la ejecutiva afirmó que “Chile presenta un bajo capital social, lo cual tiene relación con las personas. Se trata de trabajar la confianza, la reciprocidad, la colaboración. Lamentablemente, somos desconfiados, clasistas y pensamos en ganar, en vez de ganar-ganar. Necesitamos cambiar, para construir y aportar. Somos el país con más bajo capital social, con respecto a las otras naciones de la OCDE”.

Reiteró que “como país debemos unirnos por un propósito en común. Nos falta abrazar la diversidad. Puedes generar buenos equipos de trabajo. Sin embargo, si todos pensamos igual, nada distinto ocurrirá. Debemos trabajar la tolerancia, la comunicación, aceptar que otros tengan el mismo norte desde prismas diferentes”.

Sobre las fortalezas que ha identificado en nuestro ecosistema, sostuvo que “poseemos un país riquísimo en recursos naturales, territorios y talentos humanos. Es decir, contamos con todos los ingredientes, pero nos falta conectarnos, hacer sinergia”.

“Hoy estamos afrontando una crisis económica, sanitaria, social. También la humanidad deberá hacerse responsable por primera vez de la crisis climática. Por lo tanto, estamos en un punto de inflexión. Lo que estamos viviendo nos gatilla a pensar distinto. Este cambio, que debemos emprender, es la innovación”, señaló

El nivel de educación no es requisito para innovar

Rocío Fonseca aprovechó la instancia para derribar dos mitos: “Primero, innovar no es caro. Segundo, la preparación académica no tiene relación  con el potencial de innovación. Es fundamental recalcarlo. Una persona, que ha estado haciendo por años el mismo trabajo, puede darse cuenta de los problemas e interesarse por superarlos. Puede encontrar las soluciones, pidiendo ayuda a los que saben. Para lo anterior, no se necesita un título profesional”.

Enfatizó que “las habilidades que necesitamos hoy día es tomar conciencia, identificar los problemas, comunicarlos, solicitar apoyo. Todo esto tiene que ver con temas de mentalidad, actitud, motivación para explorar y establecer redes. Obviamente, que mientras más desarrollo tecnológico produzcamos o más sofisticadas deban ser los servicios, se requerirá conocimientos especializados, asociados a algún título universitario. Sin embargo, hay muchas soluciones que se pueden implementar, sin tener un grado académico”.

Experiencias colaborativas de innovación

Al respecto, recordó doscasos de innovación de regiones, los cuales expuso en el webinar a la comunidad PROPYME.

Primero, el de la empresa EPullen, que se unió a las cooperativas, NGSeeds, y al Centro de Genómica Nutricional Agroacuícola, CGNA, que operan en la Región de La Araucanía, para generar productos de valor agregado en base a lupino.

“Aquí te das cuenta de que una empresa tuvo una idea. Pero no sabía cómo capturar más valor para sus productos. Por lo tanto, se asocia a un centro de biogenética y a cooperativas, para sumar habilidades complementarias, conseguir los resultados y lograr ganancias para todos”, comentó.

El segundo caso es de la empresa Nün, que ofrece pastas secas con algas marinas chilenas. Trabaja en forma colaborativa con familias de la comuna de Navidad, Región de O’Higgins, que ayudan a extraer algas de manera sostenible. Hoy Nün exporta a 5 mercados internacionales, como Brasil, Corea del Sur, Estados Unidos, México y Japón. “Cuando colocamos el propósito por delante, producimos una sinergia.Es una nueva forma de hacer negocios”, aseveró.

“El talento, la innovación, las oportunidades, los desafíos están en todas partes. Sólo debes percibir el entorno y conectarte con las personas que reman hacia el mismo lado y que desean construir soluciones”, reforzó.

Estrategia de Corfo para sumar a más Mipymes en innovación

Referente a la participación de las Mipymes en las convocatorias de innovación de Corfo, Rocío destacó que es altísima. “Quiero derribar otro mito, porque siempre dicen que son las mismas empresas las que ganan los fondos. En los últimos tres años, el 78% de promedio anual de participantes son nuevos. Es decir, nunca habían obtenido un fondo de la Gerencia de Innovación. El porcentaje de Mipymes es bastante alto. 1.500 Mipymes han participado desde 2018. A pesar de que es muy buena noticia, necesitamos que más y más empresas se sumen”, detalló.

Subrayó que “estamos trabajando en tres frentes. Primero, concientizar a todas las empresas, de cualquier rubro, tamaño, antigüedad, territorio, que es clave innovar para la sobrevivencia de todos los negocios. Esto no es sólo para mejorar los ingresos de las Mipymes, sino que también para el desarrollo sostenible. Nada obtenemos, si no nos superamos en cuidar nuestro medio ambiente”.

“Entonces, hemos destinado muchos esfuerzos en nuestra estrategia de capacitación en temas de innovación. En el presente año, hemos preparado a 17 mil personas”, hizo ver.

Recalcó la importancia del curso gratuito sobre “Atrévete a Innovar”, que las Mipymes pueden tomar en la plataforma www.pymesenlínea.cl

“El segundo frente es el apoyo que entregamos al ecosistema, mediante los subsidios. El tercero se refiere al acompañamiento en las conexiones. El 70% de las innovaciones fallan, y no es  por capital, sino por falta de redes. Es decir, no poder recibir asistencia técnica ni pilotear los productos ni acceder a mercados o potenciales clientes”, especificó.

“Entonces, básicamente la estrategia incluye tres pilares: Capacitación, subsidios, conexión”, resumió la gerente de innovación de Corfo.

Rocío destacó el trabajo mancomunado con ministerios, instituciones y otras gerencias de Corfo para apoyar a las Mipymes en sus desafíos de mejorar su productividad, competitividad e innovación.

Atención a las nuevas convocatorias

La profesional recomendó a la comunidad PROPYME estar atenta a los próximos anuncios. “En noviembre, realizaremos un nuevo llamado. Tendrá foco en mujeres, que deseen consolidar y escalar tecnología a nivel internacional. También se convocará a quienes emprenden con triple impacto”, detalló.

“Deseamos sumar a más empresas que se atrevan a innovar y trabajaremos bastante la capacitación. Nuestra invitación es que revisen las redes sociales de Corfo, para estar atentos a las postulaciones”, enfatizó.

Concluyó reforzando su mensaje: “no importa el tamaño ni el rubro ni el mercado ni la antigüedad de la empresa. Debemos innovar para sobrevivir, diferenciarnos, reinventarnos, crear valor. Los invito a dar el primer paso e iniciar el trabajo colaborativo que nos permita producir sinergia”.

Más información en www.Corfo.cl

Por PROPYME